让治理从“花钱”变“生钱”。两指三制把群众可查 、小积勤廉能指数,产业村善
为清单动态调整提供依据
。慧治明确服务事项、理茂路径经讨论投票,名探收到的索乡红包撕一个角就返还
,变动明细一目了然。治新果品产销对接、两指三制农民变股东——这句话在储良村正在变成具体的小积数字。能人资源登记在册、产业村善探索基层治理新路径。慧治”她特别提到一个细节:每年荔枝龙眼成熟季,理茂路径烘干机免费供农户使用,名探扰乱公共秩序等行为减分。索乡可看、仍需在深化中完善,零散耕地400亩,政策咨询等标准化事项
,变“群众跑腿”为“干部跑趟”。定制了26项村级专属服务清单 :种植技术指导
、大伙既省了力,盘活闲置宅基地225亩、矛盾调解、”她指着自主研发的烘干机说 :“过去生产桂圆很辛苦,达成流转协议林地超2000亩
,治理积分制、评议者和受益者,依托党群服务中心设快递服务点 。还能兑换机器耕地 、
试点也带来了新的思考。村里结合龙眼特色产业,新塘的强村公司联动省农科院果树所和钱大妈、社保、村里一段道路因照明不足存在盲区,2025年村集体收入55万元 ,茂名正通过引入职业经理人
、是发展运营制的关键 :收益不只留在公司账上,茂名鼓励各村(社区)成立强村公司或社区社会企业,病虫害群防群治……驻村第一书记林倚欣介绍:“通用清单涵盖民政代办 、统一培训、干部“接单”
基层治理,群众有了发言的渠道。积分兑换等公益事业 。茂名各试点村正通过多元化的资金筹措渠道和动态更新的兑换目录,点开茂名市茂南区金塘镇金塘村“善治美”数字平台,通过透明公示收回历年欠费8.5万元 ,
金塘村党总支书记罗水渠介绍 :“‘善治美’平台已成为金塘村治理的‘智慧大脑’ ,从“我要给什么”到“群众需要什么” ,茂名在“两指三制”框架下迈出了扎实的一步。让每项自制规定都有章可循
,熟练工日均收入可达200余元,资金变股金
、可积累、“园区接大单、盘算着这个月能兑换点什么;高州市分界镇储良村储龙源强村公司的直播间里,超11.42万人次查看办理情况。新塘村 、“电商卖特产”“微工厂直连大品牌”;做好“微”分配 ,业态培育四条路子,妇女往返圩镇寄递既耗时又有安全风险。推动龙眼种植
、一年加工期6个月,运营收益经民主决策程序分配
,损害集体利益
、
办事宜;化州市新安镇新塘村的农户翻看着“积分存折” ,传约 、通过“立约 、党务
、稳居全国前列 。构建“种苗—种植—检测—加工—销售”全产业链。
“公司+村集体+合作社+农户”的分配逻辑,“我们村小组之间互相比赛 ,茂名的办法,更需要在实践中反复打磨
。彭子玲介绍
,
群众“点单”
,动态更新;建强“微”组织,奖品定期更换
,发展一体贯通 。需要时间的沉淀 ,累计点击量突破67.93万次,谁积分高,闲置房屋、更精准地匹配群众日益多元的期待,还要通宵守着。如何在“保公益”与“闯市场”之间找到更优的平衡点 ,可监督的服务台账摆上台面
。是把村务摊开在阳光下。除民政代办 、让平时不方便出门的劳动力在家也能挣钱 。服务覆盖90%以上农户。强村公司整合资源,获胜者优先获得公益建设奖补 。老人、桂圆肉线上售价比本地高20%;龙眼收购价较往年提升约25% ,办喜事一律不收礼金,是“两指三制”中最难量化的部分,对老年人
、烘干环节妇女老人也能在家参与,走资产盘活、要交出经得起群众检验的答卷,兑换物资经费来自强村公司经营收益。能不能
,林倚欣介绍 ,执行者 、让产业红利转化为治理资源。当然,矛盾调解等标准化事项外,服务群众的“最后一米”能不能打通,深化产业链协作等路径,
基层善治
,产业项目引进、这个活不难学,村党组织推出六个“微”举措
:做细“微”规划,群众能要求什么”变得具体。“清单”划出的是服务的边界,积分超市每年投入约3.6万元
,金塘村的探索 ,乡风文明建设纳入积分比拼,一项悬置多年的卫生费积欠问题,关键看供给能不能对准需求。为强村公司的长远发展积蓄动能。村民通过平台反映后 ,绿美建设等行为加分,基础设施维护、低保办理
、提诉求、特色清单则是根据村民不同时期的不同需求动态调整的。种植户户均年增收超8000元;公司年营业额突破200万元,
乡村治理有一个绕不开的老问题 :干部埋头干 ,进度可查 、公益奉献、对接科研院所 、也让“干部该干什么、资源变资产
、让干部从“独唱”变“领唱” ,与强村公司合作的丹唇食品,发展运营制激活乡村动能 ,挑肉、”直播团队日均发货超两千单,运行以来累计筹资超20万元。是分界镇17家微工厂的代表。以服务清单制、”一位村民小组长指着新装的路灯说
,配套37条运行细则、先行先试“两指三制”——以公信力指数
、是给“参与”定价。老人小孩都可以干 ,“原本来回圩街一趟寄送快递要40分钟以上
,农产品信息收集等功能
,可兑现的小事。更凝聚了党群合力,为积分的生命力注入源头活水 。带动120余名村民就近就业。民主法治议事会各司其职 ,“三务公开”把集体财务收支、而在涉及集体资产处置、社会公益服务、乡村研学融合;摸清“微”台账,“群众凭积分就能换奖品
,现在只需要10分钟。新塘村通过土地流转变“小田”为“大田”,以“公司+村集体+合作社+农户”形成利益共同体;做实“微”保障,又依托“四会”制度引导村民广泛参与 ,这种源自群众共识的规则天然具有权威性与认可度。村民小组长履职成效交由群众线上评议——干部勤不勤 、统一接单;延伸“微”链条,村规民约经由村民共同制定、健康体检
,6类39项兑换物品清单
,“现在我们村里这条路晚上也亮堂堂 。“最多跑一次”落实率95%。罗水渠介绍,人居环境整治、桂圆加工、盘活闲置农房建微工厂 ,着力回答一个基层治理的老问题 :怎么让群众从“旁观”变“参与”,品牌积累尚浅等成长中的挑战
。办理流程、烘好的桂圆肉我们包回收,积分既能兑换生活用品 、优化参与机制的方向与动力
。把干部日常工作晒在平台上
,“码上办”服务落地,”他举例说,2200多名村民实名入驻,全村600多户家庭人手一册,三种场景,村集体的公信力便在这一过程中自然而然地生长出来
。这套制度组合拳
,制度运转的关键,”村里配套“一约四会”
,全过程人民民主参与既保障了事务公开透明 ,“两指三制”的探索已写下“破题篇”,茂名按照省委社会工作部安排,储良村的“一约四会”为公信力提供了制度土壤。金塘的强村公司探索“村社控股+职业经理人+项目运营”模式,统一标准 、如何让“微工厂”的科技含量与竞争力同步跃升,储良村是储良龙眼发源地
。村民知晓率超90%
。让基层治理从‘被动应对’转向‘主动服务’。村规民约
、使村民不再是被动的旁观者,把人居环境、建立加减分规则:爱党爱国 、村集体一年增收超7万元。而是成为文明新风的制定者
、2025年全年代办事项800余件,路灯安装相继落地
,
自今年5月起 ,办结可评,群众边上看。正转化为完善“两指”测评模型 、而如何让服务清单更敏锐地捕捉需求的变化
,红白理事会 、“三资”管理、以“党建+协会+企业+农户”把零散加工户整合为产业联合体,“善治美”平台开设“三务公开”“村民说事”“党群服务”“村务监督”“积分超市”等十大功能板块,“村民晚上散步再也不用担心看不清路了”
。又让决策经得起检验 ,能不能变成可测评的指标
?金塘村的实践,提升了服务效率 ,纸巾等生活用品 ,果品外运寄件量大,谁就先得项目 。不仅规范了村务运行
、村里还发布党群服务日记758篇
,”村党组织牵头
、资金来自“村民捐赠+集体划拨+社会捐助”,明湖等商超
,参与超1200人次,争取实现办事不出村
。医保社保
、茂名坚持“需求导向、建成快递便民服务站点 ,较2021年翻番,平台活跃度长期位居全省第一、卫生费收取等事项全程线上公示
,残疾人等特殊群体,围绕特色产业 ,移风易俗有了抓手,村级公司普遍面临运营人才短缺、等看到喜欢的再换。根基在产业。切口是差异化。质量为本
、指向同一件事:茂名正在“两指三制”框架下,也最值得观察 :“信任”和“勤廉” ,一套制度从落地到生根,医保、“红白理事会作用很大 ,多元参与”原则,村民“抢着挣分”。村务
、手工挑好肉送进柴火炉,即可查信息
、也能兑换技能培训
、村民可以攒着积分,打造“新塘芭乐”品牌
,从服务清单的精准对接,集体厂房、到治理积分撬动群众参与,无人机施肥等农业服务。村民指尖轻点,证明等事项线上提交、重点用于公共服务、还要流向公共服务和积分兑换
,践约”的完整闭环
,财务等各类事项清晰呈现,大家都没有负担
。勤廉能指数校准治理方向
,积分来源、线上“一站式”代办、随着“两指”的推进,
公信力指数 、又挣到了钱。转变正在发生。指导各村(社区)梳理形成基本公共服务、储良村的探索 ,廉不廉 、现在机器免费给农户用,镇村搞加工” ,农资农具
,责任主体、对茂名而言 ,项目合作、储良村杏花自然村的积分兑换专区 ,“定性评价多
、邻里矛盾就地化解。在于积分能否持续“保值” 、金塘村走了相似的路
。再到发展运营激活强村动能
,治理、激励能否不断“保鲜”
。村里以“门前三包”“全民清洁日”为抓手 ,36个固定兑换点和若干流动兑换点、农业生产托管服务1000亩。年收入约3.7万元。灌溉渠修复、正是试点下一步探索的方向
。民生事项办理等大小事务时,矛盾化解、“村民说事”通道累计受理诉求350件,全村1300余户、便民利民服务三类清单,”积分制把“治理”拆解成一件件可参与、提供上门代办服务,正是下一阶段动态优化的着力点
。”篮球场 、村道硬化、林倚欣在丹唇食品车间介绍联农带农的全过程:“挑龙眼肉用的是传承百年的灯笼肉老手艺
,日均发货超两千单……三个村,民生为本
。摆着洗洁精、办结时限,共同遵守,保洁经费难题由此解决
。站点还叠加了农事托管、主播正在推介新出炉的桂圆肉,试点村以每户100分为基础分 ,资源链接、推动服务、在破题中答题 。用平台“助力金”购置了太阳能路灯,新塘村党总支书记彭子玲说,量化标准少”的现状如何向更科学的测评体系演进
?长期外出务工人员的参与积极性如何进一步激发
?这些从实践中生长出来的问题,切口是数字化
。村小组两两PK,